在全球化时代,为 什么我们坚持要有自主品牌?

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危机到来,没有人能偏安一隅。若扛过危险,将迎来机遇;若能转危为机,则更高一筹。 自去年3月份美国宣布对中国发起301贸易调查以来,双方进出口贸易均受到不同程度的影响。国务院新闻办公室2日发布的《关于中美经贸磋商的中方立

危机到来,没有人能偏安一隅。若扛过危险,将迎来机遇;若能转危为机,则更高一筹。

自去年3月份美国宣布对中国发起301贸易调查以来,双方进出口贸易均受到不同程度的影响。国务院新闻办公室2日发布的《关于中美经贸磋商的中方立场》白皮书显示:今年前4个月,中国对美出口额同比下降9.7%,连续5个月下降。

具体到家电行业而言,免安装、易运输、出口量大的小家电受影响较明显,往日的出口主力军微波炉、电烤箱等数据下滑首当其冲,中国小家电出口受到冲击已成为不可逆的事实;与此同时,美国对华出口也连续8个月下降。

事实上,这一旷日持久的拉锯战,影响的并非只有中美两国,由于中美经贸摩擦前景不明,世界贸易组织将2019年全球贸易增长速度由3.7%下调至2.6%,其影响范围与力度可见一斑。

一方面出口受阻,另一方面进口也在缩水。进出皆不通,对小家电企业来说,国内市场愈发显现出不同于以往的战略位置,而“本土优势”这一商业中的“隐形红利”,一旦与自主创新结合,那就是金风玉露一相逢,极可能迎来变为“显性王牌”的时机。

没有人比中国人更了解中国消费者,也没有一个中国品牌,甘心永远将“追随者”的标签贴在自己身上。无论是中国制造到中国智造的奋力转型,还是华为海思的备胎转正,都表明中国企业在或主动或被动的选择中,迎来了自主研发、提升技术产品壁垒、完成产业升级的最佳时机。

以小米生态链企业纯米科技为例。这家成立于6年前的企业,在一开始给自己定下了一个十分明确的目标——做更好的电饭煲,再卖到日本去。彼时日本高端电饭煲在压力控制技术方面已成垄断之势,为了打破这一局面,纯米科技除了创始人杨华为工程师出身外,团队还集结了华硕、美的、苹果MIFI智能家居等公司的资深从业精英,甚至邀请到有“压力IH电饭煲之父”称号的内藤毅担任纯米科技的结构负责人,对标日本的电饭煲,意图打造属于中国的电饭煲代表品牌。

在推出产品前,纯米科技潜心研发电饭煲产品2年,在产品发布前做了一整年的压力及内胆工艺测试,历时18个月3万次试验。与主要专注于本土米种的日本电饭煲相比,米家电饭煲对不同米种煮米方案的把控没有了“水土不服”的短板,更适合中国人。

市场给了这份专注一个满意的答卷:2018年5月,米家电饭煲销量破百万;同年斩获IH电饭煲类销量排名、信用排名、综合排名三项第一。

此后,纯米科技设计研发的米家电磁炉、知吾煮系列锅具等和米家电饭煲一起,以突出的颜值、领先的技术与工艺、超前的智能布局等成为“新国货”的又一代表,而在那之前的很长一段时间,国货代表的是低廉的价格、抄袭而来的外观和粗糙的做工。

原本,由于饮食习惯不同,面对中国消费者,国内的厨电企业和国外对手相比有非常大的竞争优势,却常常因为技术含量低、品牌认可度低、可替代性强而自毁臂膀。

现在,中国消费者不必再千辛万苦、远赴海外高价抢购产品,也不必边吐槽边无奈地接受国内粗制滥造的成果,而这就是死磕产品、死磕标准、死磕供应链为大家的生活带来的一点点改变。

“卖回日本去”的目标已实现,但在这背后,做好品牌、做好高性价比的高端、优质产品,服务好国内的广大消费群体,才是纯米和千千万万像他们一样的中国家电企业愿意也应该做的事。一次无理的封锁让企业看清,虽然在开放的全球环境下,分工合作能够提高世界的运行效率、降低运行成本;但自主创新和自主品牌是决不可放弃的阵地,足够的实力方能迎来与之匹配的尊重与权益。

好消息是,2018年上半年,中国的GDP增长仍然达到了6.8%,而GDP的增长78.6%是由国内消费贡献的。当窗口关闭,国内广阔的市场可以为认真修炼内功的企业提供足够的支撑;当窗口打开,历经磨砺的中国企业与中国产品,也将更自信地站上世界舞台。

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